輝創(chuàng)重工開展多項職業(yè)技能培訓(xùn),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:
2020-05-30
近日,為進一步提高員工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,著力打造學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型的員工隊伍,輝創(chuàng)重工組織開展了多場技能培訓(xùn)會,全面覆蓋公司主要業(yè)務(wù)部門。小編整理了各部門培訓(xùn)重點內(nèi)容,一起來回顧吧~
財務(wù)成本部
財務(wù)成本部開展《合同審查方法》、《增值稅稅收稅率變化及發(fā)票備注要求》系列培訓(xùn),概述合同審核流程及審核要點,普及增值稅稅率變化及發(fā)票新規(guī)。
財務(wù)總監(jiān)王鵬強調(diào),要進一步規(guī)范合同審核和管理工作,加強對合同簽訂各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保障公司權(quán)益。
質(zhì)量保證部
質(zhì)量保證部陸續(xù)就《測量員手冊》、《關(guān)于烏江橋項目質(zhì)量控制要點》、《車間自檢管理規(guī)定》等內(nèi)容進行培訓(xùn)宣貫,與相關(guān)部門人員互動交流,答疑解惑,理論知識與項目案例相結(jié)合的模式吸引不少相關(guān)部門人員前來參加培訓(xùn),場面火爆。
副總經(jīng)理、總工程師何勇杰提出要求:第一要加強測量制度建設(shè)與實施,提高測量質(zhì)量管理水平;第二要做好各項目過程測量方案策劃,提前對接、提前復(fù)測、提前預(yù)防,確保產(chǎn)品安裝精度控制;第三要規(guī)范檢驗程序、落實產(chǎn)品質(zhì)量精細化管理要求。
項目管理部
項目管理部組織開展《發(fā)運配套、零件轉(zhuǎn)序》培訓(xùn)宣貫,解讀配套管理細則并引用案例進行分析,解讀產(chǎn)品發(fā)運管理規(guī)定及小件打包注意事項。
副總經(jīng)理、項目管理部部長繆志剛強調(diào),要扎實推進部門管理流程規(guī)范化,加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高全員自身技能,確保各項目實施過程中的零件配套、轉(zhuǎn)序、成品涂裝保護、發(fā)運等環(huán)節(jié)做到零失誤、零誤差。
人力資源部
人力資源部分批次組織起重行車工理論知識培訓(xùn),主要涉及信號指揮手勢及吊運基本要求、起重機械設(shè)備保養(yǎng)及維護、起重機械安全操作注意事項等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后,組織起重行車工理論知識考試,評估理論知識培訓(xùn)效果。
技術(shù)研發(fā)中心
技術(shù)研發(fā)中心陸續(xù)開展《產(chǎn)品工藝方案策劃工作手冊》、《設(shè)計資料審查工作手冊》、《施工圖紙校對、審核工作手冊》、《計量資料編制工作手冊》、《竣工資料編制工作手冊》等內(nèi)容的培訓(xùn)宣貫。
副總經(jīng)理、總工程師何勇杰強調(diào),2020年為管理質(zhì)量提升年,要通過相關(guān)制度及工作程序培訓(xùn),把各項工作按程序按要求落到實處,全面規(guī)范和提升部門的管理水平。
安全環(huán)保部
安全環(huán)保部開展安全管理培訓(xùn),主要涉及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律法規(guī)、6S管理解析和安全隱患辨識排查、安全生產(chǎn)管理方法和意識提升等內(nèi)容。確保安全隱患無死角,做到人人都是安全員。
工程經(jīng)濟部
工程經(jīng)濟部開展《計劃管理》、《合同管理》培訓(xùn)工作,增強員工合同管理責(zé)任意識,加強風(fēng)險防控,推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
西南公司
西南公司開展《鋼構(gòu)件生產(chǎn)安全吊運知識》培訓(xùn),詳細介紹常用的吊運設(shè)備、吊具、構(gòu)件類型及吊運方法,用幾種錯誤、正確的吊運方法進行對比講解,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,生動易懂,效果超群。.
形式多樣、覆蓋面廣的培訓(xùn)活動,為輝創(chuàng)團隊注入新的活力。接下來,輝創(chuàng)重工將繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,著力提高員工整體素養(yǎng)和工作能力,為輝創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
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